Ich schon. Und ich nehme ihn sehr ernst. Weil ich weiß, dass Ihre Verwaltung oder Ihr Sozialbetrieb vor einer Zerreißprobe steht: Mit immer weniger Geld sollen Sie immer mehr öffentliche Leistungen erbringen. Deshalb lauten Ihre zentralen Fragen:
Wie setzen wir unsere organisatorischen Ressourcen verantwortungsvoll
ein?
Sollen wir auf der ganzen Linie sparen und dadurch Stillstand und Qualitätsverluste riskieren?
Oder besser investieren und Ressourcen strapazieren?
Wenn Sie mich als Personal- und Organisationsentwicklerin fragen: „Es
kommt darauf an…“
Nämlich auf Ihre Ziele, Ihren Veränderungsdruck, Ihre Rahmenbedingungen.
Organisationsberatung, Coaching, Supervision, Konfliktberatung und Seminare
sind keine
Allheilmittel. Aber oft genug der Zündschlüssel für notwendige und
ressourcenschonende
Anpassungs- und Problemlösungsprozesse.
