Die Arbeit in Gruppen ist heute eine weit verbreitete Form der Arbeitsorganisation. Gemeinsam sollen feste Teams oder temporäre Arbeitsgruppen gute Ergebnisse erzielen. Ob das Team erfolgreich ist, hängt in hohem Maße von der Qualität der Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Personen ab.
           
Teamentwicklung mit Hilfe des international bewährten Team Management Systems von Margerison-McCann liefert Ihnen Lösungen für eine Vielzahl von kritischen Situationen:

• Eine neu zusammengesetzte Arbeitsgruppe soll in kürzester Zeit zu ihrer maximalen Produktivität gelangen. Ich gebe „Starthilfe“.

• Feste Teams sollen vor „Verkrustung“ bewahrt und zum Überdenken ihrer Handlungsweisen angeregt werden. Ich mache eine „Teaminspektion“.

• Neue Kolleginnen und Kollegen sollen in eine bestehende Arbeitsgruppe integriert werden. Im „Rückspiegel“ der individuellen Team-Management-Profile werden Teamrollen und Chancen erkannt.

• Eine Führungskraft und ihr Stellvertreter sollen die Verantwortung gemeinsam wahrnehmen und sich die Aufgaben teilen. Ich „schweiße“ die beiden zusammen.

• Spannungen und Konflikte im Team sollen abgebaut werden. Wir entwickeln passgenaue „Betriebsanleitungen“ für den Umgang miteinander.

Hier erfahren Sie mehr über das Team Management System!



Das TMS auf YouTube
„Das TMS auf einen Blick“

Oder sprechen Sie mich direkt an!